阳狮调整新一代机构宣布展位准备就绪“品牌合作伙伴”
“阳狮集团”不再只是一家广告集团。
泰国阳狮集团联席首席执行官 Paruj Daorai表示：众所周知，营销传播的世界已经发生了巨大的变化。从新冠疫情之前到现在 这影响了买家和卖家的行为。让交易随时随地发生，渠道更多。
它也是相互联系的，因为人们毫无区别地同时生活在离线和在线世界中。因此，说服人们让他们想要购买商品和服务被认为是一项持续不断的工作。
专注于创造意识 将不再足够
在考虑购买消费品和服务时，它还必须能够融入旅程的每一个时刻。为此，传统广告公司的职责 但旨在提高认识已不足以满足当今世界的需求。
为了能够满足每一个业务的交易需求，涵盖了称为商务（Commerce）的整个周期，从而调整了呈现方式。发挥作为一个能够提供全渠道服务或完成营销传播周期所有阶段的组织的实力。
并具有管理商业周期各个阶段沟通计划的理解和能力。在工作流程中，每一步都将由阳狮集团旗下15家准备与该品牌合作的公司负责。通过一种名为“互联能力”的新工作方式，帮助企业实现可持续增长，在所有接触点与消费者和谐融合，旨在将每个公司的潜力整合到沟通计划中。完成营销沟通周期的所有阶段。
从互联战略开始，必须将付费接触点、赚取接触点和自有接触点的工作连接起来，相互支持。接下来，必须创建一个互联的想法，该想法必须来自具有不同专业知识的单位的协作。不仅仅依靠创造力 专门充当品牌代理机构的代理机构。但从现在开始 我们是一家真正的全渠道商务合作伙伴机构。
在当今时代，拥有品牌代理机构有哪些优势？
1.由内而外的视角VS由外而内的视角。
该机构拥有广泛的经验。以及来自不同类型企业的经验 将能够提供不同的视角，帮助根据品牌制定的商业计划规划活动 因为品牌本身仍然需要代理机构的多种视角和经验来满足消费者需求并创造可持续的品牌增长。
2. 代理商不会以单一类别的维度来看待消费者。
我们有机会与许多国家和品牌的代理网络合作，从而使我们对消费者有多方面的了解，并在决策时有多个接触点。包括尝试过各种工作方式 在各个渠道 为了保证 我们了解真正的需求并推动活动。互相促进
3.长期成本效率和灵活性VS端到端内部营销。
通过使用合作伙伴机构进行营销 从一开始就会有规划方面的帮助。它将帮助客户降低雇用必须在组织中端到端工作的员工的成本，这些员工可能无法完成漏斗并且在响应变化时可能存在障碍。并有助于降低营销预算管理中开展业务的风险。因为该机构拥有与不同客户合作的信息和经验。它还明确定义了机构投资的期望和投资回报率。
公众的转变
泰国阳狮集团联合首席执行官Dao Sorada Sonprasit谈到了组织转型。阳狮集团转型为面向未来的组织。网络，我们关注的是 组建已部分准备就绪的新军阵 思想的力量 辅以 Power of ONE 技术和运营模式。
公众首先采用联合首席执行官或联席首席执行官的职位。这是变革时代企业管理的典范 它比单一领导者能更好地应对速度和变化的挑战。这是因为具有不同经验的高管将在战略和运营上提供全面的能力。它是One Power of ONE效率的证明，已成为阳狮集团企业文化的起点。
技术是团队组织发展的关键。
同时，在技术方面，Paruj先生认为技术在帮助我们实现目标方面发挥着重要作用，阳狮集团是全球第一家拥有自己AI平台的代理网络，这个AI平台称为马塞尔，连接阳狮人。全世界的人聚集在一起
提升技能 - 重新技能 - 重新学习 发展整个组织
空拉达有趣地谈到了人的转变。由于我们从事咨询业务，我们知道我们最宝贵的资产是人才。因此，我们组织技能提升（Upskill）、重新技能和重新学习，以增加组织中的人员价值和发展。获得新技能的知识 沟通的 增强您对通信平台或新技术的理解。能够为客户提供建议 或者可以利用该技术最有效地利用它。轻松、方便、精确地工作，例如数字洞察、社交聆听或数据收集。
代理行业发生了多大变化？
最后，在Parut看来，在COVID-19疫情爆发之后，代理行业发生了多大的变化？但其影响是因为我们并没有完全诚实地接受它在线和离线世界之间的融合。因此，新冠疫情引发了很多消费行为，此时人们的心态不分线上线下。
我们的使命是不将这些东西分开。因此，我们必须拥有一套技能，并且必须与他人合作。因为我们不应该竞争，而应该合作。所以如果代理业务不改变的话 感觉自己无法调整是很正常的。并最终崩溃 因此，代理业务将不得不调整和减少工作流程。都在不同的工具中 当结果发生变化时，准确性也随之改变，所以我们必须进行调整。
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